深入开发 工作细化 市场布局
——永泰新欣2016全国营销大会在深隆重召开
凝心聚力谋发展，扬帆奋进谱新篇。2016年2月25日——2月27日，深圳市永泰新欣科技有限公司2016年营销大会在深圳总部隆重召开。永泰企业高层、全国各省区域经理、优秀业务代表和市场部、研发部工作人员近50人出席了本次会议，就2016年创新布局，战略部署展开激烈的探讨，为全年营销提供战略化的指导！
聚焦产业发展 多元深度布局
深圳市永泰新欣科技有限公司，排队机行业的龙头企业，从2001年进入市场以来，始终专注于银行网点的设备的生产和服务。经过多年的发展，产品由原来单一的排队机、窗口屏逐渐发展成为集填单机、广告机、查询机等品类丰富的优秀品牌。随着公司不断发展壮大，如何在排队机产业模式发展成熟，价格趋于平稳的情况下持续增长也成为公司在发展过程中需要面临的首要问题。
会上，总经理陈桂平指出，过去一年，行业利润持续下滑，企业间的竞争愈发激烈，国内经济环境严峻。在这种趋势下，营销中心紧紧围绕公司的“新思维、新定位、新服务、新突破” 总体工作思路，加强业务团队、销售人员的管理，强调服务意识，加大对经销商的支持力度，扶强扶大。在全体人员与经销商的共同努力下，公司业绩稳中有增，保持连年增长，难能可贵。
面对新形势下的竞争与产业的变化和挑战，公司着手从三个方面提高市场占有率，打造银行网点设备精品。第一，进一步优化产品性能。对公司排队机、填单机等设备进行多方面升级，优化产品功能，提高设备的用户体验，做客户满意的产品。第二，进一步提高产品质量。公司将着手把原有ISO 9001：2008质量管理体系升级到ISO 9001:2015，采用多种措施稳步推进产品质量，降低公司综合成本，打造优势品牌。第三，围绕公司相关产品，进一步加强智能化网点的建设工作。作为一家设备生产厂商，如果缺乏自己的软件产品，只靠价格与硬件成本驱动的代工企业必将率先出局。“硬件”和“软件”两手都要抓，两手都要硬。
畅谈销售技巧 确立营销目标
会议期间，各区销售经理对其所在的区域市场及客户特点进行了详细的分析，并制定了详细的年度销售计划和方案，同时开展了激烈的头脑风暴，解决了一些市场中的常见问题。各大区经理针对大家在工作中出现的不足进行了集中化的培训。通过现场培训让销售人员真正认识到营销技巧在工作中的重要性和必要性。
会上，部署了2016年营销中心总体任务目标与目标分解。2016年，公司总体销售目标必须保持稳定增长。在2016年经济形势不明朗的态势下，全体销售人员必将保持足够信心，克服困难，努力开拓。既要加大扶持原有经销商的力度，扶强扶优；同时，也要加大网点的布局与开发，深耕细作。各区域的负责人郑重地签订了“军令状”。承诺竭尽全力做好工作，坚决完成公司下达的任务指标。
坚持技术创新 致力合作共赢
排队机作为银行窗口服务的入口产品，其重要性不言而喻。去年，公司围绕排队机进行配套产品的延伸开发，推出了多媒体触摸评价器和多媒体广告机两款新品，在市场上受到客户青睐。针对这两款产品，研发中心工作人员进行了深度解读和分析，分享了公司产品的技术优势。为进一步提升这两款产品性能，公司计划将原有两款产品进行全面升级，评价器将实现图片抓取，音频视频抓录功能，问卷调查收集功能以及广告定制播放营销功能。
2015年，逆流而上，创造奇迹，是公司发展战略的胜利，是全体员工努力付出的巨大回报。2016年，永泰新欣科技有限公司将继续坚持以排队机为主导的产品战略，全面拓展市场，巩固在排队机领域的排头兵地位。同时，实行多元化产品方针，开拓创新，让更多的合作者，获得快速的发展。